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Für COOs

Ihre Systeme sind langsam. Ihr Team ist frustriert. Und niemand kann Ihnen sagen, warum.

Tägliche operative Störungen. Systeme brechen, Prozesse stocken, die Teammoral sinkt. Sie spüren den Schmerz in jedem Meeting, jeder Deadline, jeder Eskalation.

Aufhören, Symptome zu bekämpfen. Die Ursache finden →

Wenn der Schuh passt,vergessen Sie, dass Sie ihn tragen.

Operationen laufen auf Systemen, die für ein halb so großes Unternehmen gebaut wurden. Sie sind darüber hinausgewachsen, aber niemand hatte Zeit, das Fundament neu zu bauen. Das mache ich.

28 Stunden Schmerz, beseitigt.

169 Filialen, 9 Länder, 1M+ Produkte — alle auf Batch-Jobs, die 28 Stunden dauerten und täglich fielen. 6+ Ingenieure überwachten. Ständige Eskalationen. Ich baute es als Real-Time-Streaming neu. Kein manueller Eingriff. Immer aktuelle Daten.

→ 28 Stunden → Real-Time→ Kein manueller Eingriff→ 6 Ingenieure für Innovation freigesetzt

Beweis: HORNBACH

Wenn ich meine Arbeit gut mache,sind Sie unabhängig in drei Monaten.

Ich verkaufe keine Retainer. Ich schaffe keine Abhängigkeit. Ich finde die Ursache, behebe sie mit Ihrem Team und gehe. Das ist das Design — nicht der Zufall.

Aufhören, Symptome zu bekämpfen. Die Ursache finden →

"Lars demonstrates exceptional technical enthusiasm with disciplined application, combining intellectual curiosity and practical execution that defines successful software professionals."

Silas Graffy

Head of IT Stabilization & Modernization, MaibornWolff

"Lars has incredible talent for analyzing and solving software problems, learns extremely fast, and excels at joining existing projects."

Alex van der Meij

Co-Founder, Business Successor AG